為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)運營管理，提升一線員工安全技能，強化員工安全生產(chǎn)知識水平和安全風(fēng)險辨識能力。日前，管網(wǎng)公司組織開展了“基層安全大家談”活動，推動安全管理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。公司安全總監(jiān)、安全質(zhì)檢處及各部門安全員參加了此次交流活動。

公司一線生產(chǎn)部門安全員重點圍繞有限空間作業(yè)安全、監(jiān)管現(xiàn)狀、存在的問題進行交流發(fā)言，通過交流學(xué)習(xí)，與會人員掌握了幾個安全工作要點：一是必須督促作業(yè)單位進行現(xiàn)場勘察、風(fēng)險源分析后制定安全實施方案；二是重要節(jié)日和重要活動期間提級管理的目的和必要性，嚴(yán)格作業(yè)審批流程，主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊在現(xiàn)場負(fù)責(zé)督導(dǎo)及監(jiān)管，實行最高級別審批和監(jiān)管制度；三是現(xiàn)場核查安全防護措施的具體內(nèi)容。安全員逐項檢查安全方案措施落實情況、人員持證上崗、出入口設(shè)置、清點作業(yè)及監(jiān)護人員人數(shù)和工器具、應(yīng)急救援物資落實情況，進行安全技術(shù)交底；四是嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”的原則，對作業(yè)人員進行受限空間作業(yè)危險告知后現(xiàn)場簽發(fā)進入受限空間作業(yè)票，作業(yè)時安全監(jiān)管人員全程跟蹤做好安全監(jiān)督。

“基層安全大家談”活動的深入開展，是管網(wǎng)公司深入貫徹落實《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動（2024-2026年）實施方案和 2024年重點工作任務(wù)》的重要舉措之一，有效助推了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強化了一線員工的安全生產(chǎn)意識，切實暢通了安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，營造了對安全生產(chǎn)高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與和共同監(jiān)督的良好氛圍，促進了公司安全管理質(zhì)態(tài)的根本提升，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行提供了堅實保障。