10月27日下午，上善公司召開2023年第三季度經濟運行分析會。公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

會上，公司計劃財務部、市場經營部、工程技術部等部室就公司前三季度經營情況、項目拓展、資質升級、工程建設等情況進行了匯報，各分管領導結合分管領域對四季度工作提出了意見和建議。

會議指出，要深入分析前三季度生產經營存在的問題，更要主動查擺自身應對能力的不足，各部門之間要相互配合、溝通，對存在的短板弱項進行加工補課，為實現全面目標計劃扎實奮斗。

會議要求，一要認清形勢，正視問題，咬緊牙關突破發展瓶頸。要切實增強做好當前發展工作的信心和決心，對照年度目標任務，迅速查漏補缺，擔當履職，精準發力，補齊短板。二要抓住重點、快速推進，以高質高效的工作奮戰四季度。要全力抓好項目推進，打好項目建設攻堅戰。 三是著力聚焦成本管控，建立完善成本管理體系，加強過程管控，堅持回款優先原則，進一步加大清收力度，力爭在提升項目管理水平上實現更大突破。四是積極推動后備人才梯隊建設，同時全體干部員工要秉承求真務實的工作態度，提倡優質高效的工作作風，心無旁騖干好工作，力爭在強化發展保障上實現更大突破。