為切實轉變工作作風，提高工作效率，推動公司生產運營工作穩步發展，8月25日上午，中法環境在公司二樓培訓室召開“生產運營座談會”，公司中層干部、關鍵崗位人員參加會議。
座談會上，公司總經理結合公司目前生產運營工作開展情況，就如何提高生產經營指標，如何進一步做好污泥處置提質增效工作進行了分析。與會人員立足自身工作實際，分別圍繞生產運營工作中存在的問題與困難進行充分的交流與溝通，大家互通理念、互動思路、互學方法、互鑒經驗，共同為做好生產運營工作出謀劃策。
會議要求，與會人員要切實增強責任意識，發揮主觀能動性，分析原因、查找短板，彌補不足、迎頭趕上。一是加強指標控制。各部門負責人要將關鍵生產指標納入主要生產管理人員績效考核，全力抓好指標提升工作，確保年度指標任務順利實現。二是持續技術改進。繼續堅持“效率是設計出來的”的理念，以科技創新，節能減排、嚴格排放為目標，通過 “合理化建議”、“QCC”活動等方式為公司生產經營建言獻策，推動破解工作難題。三是嚴格內控管理。遵循PDCA原則，嚴格加強車間管理，提升班組水平，實現生產精細化，并通過學習型班組建設，在運營一線廣泛形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，推動公司經營水平提升。
