為持續(xù)提升公司項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)水平，近日，上善公司召開(kāi)了工程造價(jià)、工程資料分析交流會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上審計(jì)核算部結(jié)合2022年度公司在工程造價(jià)、工程資料管理方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析。對(duì)公司目前采用的合同形式、合同風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)價(jià)定額、工程資料規(guī)范性、招投標(biāo)等方面進(jìn)行了討論研究，參會(huì)人員就近期工作中積累的經(jīng)驗(yàn)與遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分享交流，大家對(duì)工程造價(jià)管理有了全新認(rèn)識(shí)，收獲頗豐。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作提出以下三點(diǎn)要求：一是學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理理念及成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，兼收并蓄；二是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題加以重視，逐一分析、對(duì)照整改，避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；三是規(guī)范程序，把各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，嚴(yán)格把控每個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)，努力成為行業(yè)標(biāo)桿。

通過(guò)本次交流會(huì)的開(kāi)展，與會(huì)人員對(duì)工程計(jì)價(jià)、成本管理等方面的知識(shí)有了更深入的了解，從而更好的把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，為提高公司項(xiàng)目管理水平起到了積極作用。