1月14日上午，上善公司總經理在一樓會議室主持召開了工程回款推進會，公司領導班子成員、相關部門負責人及項目負責人參加了會議。

會上，相關人員分別匯報了工程款催收及回款情況，著力剖析了回款工作的難點、卡點問題。上善公司總經理指出回款對企業運營及發展極為重要，相關責任人要抓住歲末年終時間窗口，發揚“釘釘子”精神，利用多種途徑及方式方法全力推動清收回款工作取得實效。

會議要求，一是要強化責任擔當，嚴格執行“誰經手、誰負責，誰形成、誰催收”的責任機制。公司內部形成督導，明確獎罰、傳遞壓力，層層壓實回款責任，保障回款工作有效開展。二是要認真細致進行財務梳理，理清賬務，確保工程回款清單的準確性。2023年所有人員要認真梳理合同，把握付款節點，形成長效機制，避免形成新的清收清欠款項，確保國有資產增值保值。