為進一步提升財務人員的內部及跨部門溝通能力，加強財務人員的專業(yè)技能，11月23日，城控集團組織開展“打破溝通瓶頸，‘高言值’精英財務修煉術“培訓課程。集團計財部、各子公司財務負責人及相關財務人員參加本次培訓。

 本次培訓邀請了鉑略企業(yè)管理咨詢公司副總裁、首席講師王淵授課，他以溝通目的為切入口，講述了溝通本質以及如何提升溝通中“言值”的思路與方法，強調了溝通的重要性，并結合實際案例組織培訓人員進行四場不同主題的實戰(zhàn)演練PK，通過模擬實戰(zhàn)演習讓財務人員學會構建有效的溝通橋梁，消除溝通壁壘，提升財務影響力。

最后，集團總會計師何志軍宣布本次財務實戰(zhàn)比賽團體前三名，并結合集團近期財務管理工作，提出以下三點要求：一、提升財務人員把關能力，加強責任意識。財務部門要加強與業(yè)務部門的溝通聯(lián)系，加大往來賬款清理力度，避免往來賬款因無人管控而造成永久損失；二、加強財務隊伍建設。財務負責人要從財務人才業(yè)務能力、職業(yè)道德、合規(guī)管理、跨界交流等方面培養(yǎng)財務骨干，實現(xiàn)從財務專業(yè)性人才向復合知識結構型人才轉變，為集團高質量發(fā)展添加助力。三、提振精神，全力沖刺，完成年底關賬等各項工作，確保全年財務目標任務順利完成。