為切實做好國慶期間工地安全生產工作，確保節日期間安全生產形勢持續穩定，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。9月28日上午，上善公司領導班子成員對泰安鎮金泰路改造工程進行節前安全生產全面檢查，項目負責人陪同檢查。

檢查組先后來到項目施工現場和項目部，分別對現場施工圍擋完好程度、交通指示牌設置情況、交通協管人員到崗情況、消防安全及文明施工等情況等進行了檢查，仔細詢問了工地節前工作部署、施工資料臺賬整理、隱患排查整改、疫情防控等工作落實情況。

檢查組要求，一是加強現場管理水平。施工現場的安全管理，重點是對人和物的不安全情況進行控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。二是進一步完善施工資料。工程資料是施工的重要組成部分，也是對工程進行檢查、維修、管理、改建和擴建的重要依據，必須嚴格執行公司工程資料管理辦法，經常性開展自查互查，確保工程資料的規范性、完整性、真實性、及時性。三是提升施工過程管控。嚴格把控施工質量，各部門之間應做到履職盡責、相互配合。項目部作為現場管理部門，對施工質量、材料數量進行監督，合理做好成本控制。四是認真做好施工安全日志。施工安全記錄是反映施工安全生產過程的最詳盡的第一手資料，可以詳實地反映出施工安全情況，項目部應重視施工安全日志的填寫，為上善公司的安全生產管理工作盡一份力量。