今年來，資產公司持續開展制度大學習活動，9月19日，公司計財處牽頭就《工程項目管理規定》《停車場收費制度》與工程處、文昌百匯營運部開展制度學習。
本次學習一是針對《城控集團工程項目管理制度》的修改以及新增內容，進行標注、學習，重點學習領會了設計管理、概預算管理、招標管理、合同管理、施工過程管理等工程管理制度的有關要求。學習的同時也要求工程處根據集團修訂后的制度，結合公司實際工程項目實施過程中的具體情況，對公司《工程管理規定》進行修訂完善。
二是由計財處會同文昌百匯營運部學習了公司《停車場收費管理規定》主要內容，分析了該項制度在實際工作中的執行便捷情況，針對部分操作流程進行優化修訂，促進項目停車場更加規范有序運轉；同時會議再次加強了停車券及停車優惠券的領取、使用、結算及免單管理相關規定的學習，確保各營運部形成按章辦事、流程規范的良好工作氛圍。
持續的制度大學習活動，一方面加強了相關部門人員對制度的融會貫融，真正做到弄懂、學通、吃透制度，使制度執行有力有效；另一方面通過修訂使制度體系更為合理完善，在日常運轉中切實發揮管理效能，形成用制度規避風險、用制度提升效益的良好態勢。今后，資產公司仍將不斷推進學習常態化，促進內控管理的建設與提升，夯實企業快速發展的根基。
