7月19日下午，長江水務公司黨委書記、董事長張正斌主持召開長江水務上半年工作總結暨下半年生產經營分析會，回顧總結上半年主要工作，查找分析存在的問題，統籌謀劃下半年工作重點。公司領導班子成員、全體中層干部、子公司相關科室負責人參加會議。

張正斌指出，要客觀總結，正確評估上半年工作成效。今年以來，公司緊緊圍繞年度目標任務，牢牢把握高質量發展這個根本要求，統籌推進疫情防控和生產經營，取得一定成績。但在推動工作落實的過程中仍存在很多需要改進的地方。一是市場謀劃的深度不夠；二是水務上市的進度不夠；三是優質服務的精度不夠；四是團結干事的力度不夠。

張正斌強調，要聚焦重點，奮力推進下半年重點任務。一要瞄準高定位，在謀劃推動主業發展上要有新思想。各部門各單位要緊緊圍繞“堅持主業、做優業績”的核心原則，一著不讓地抓好各項市場化工作。二要重抓全流程，在持續規范企業運作上要有新成績。要繼續以國企改革三年行動為綱領，不斷完善企業治理結構，不斷加強企業內控管理，不斷激發人才創新活力，進一步推動長江水務管理體系完善和管理能力提升。三要加快補短板，在創新企業經營方式上要有新突破。要在“提”上補短板、出新招、求突破，在“效”上看高低、見擔當、顯精神。不斷尋求政策支持，全力控制成本，優化營商環境，做到全心為民服務。

張正斌要求，要解放思想，凝聚實干爭先的合力。要緊盯目標任務，以更加強烈的落實意識，更加過硬的落實舉措，更加務實的落實作風，不折不扣抓貫徹，千方百計抓推進。一要解放思想謀發展；二要勇于擔當破“瓶頸”；三要對照標桿爭進位；四要強化作風保實效。

會上，各部門、各單位主要負責人匯報了上半年工作完成情況、存在的問題和下一步工作舉措；公司分管領導就上半年各項工作進行了點評，并提出意見和建議；公司總經理對現階段生產形勢進行了分析，并提出要求：一要以建立安全和服務體系推進民生保障。要不斷完善安全管控體系，加強創新服務優質舉措，牢牢站穩群眾立場，最大程度提升城市保供安全穩定和用戶滿意度；二要以嚴格內部管理推動企業做強做大。要緊密圍繞公司戰略目標和發展方向，嚴控管理規程、嚴抓管理制度、嚴守管理底線，確保各項經營工作高質量推進；三要以扎實舉措推進項目建設。要圍繞年度目標，突出重點講實干、盯住目標抓落實，全面推進項目建設進度、質量、安全管理工作；四要以水務上市推動長久發展。要嚴格按照《上市工作三年行動方案》，倒排時間節點，實施掛圖作戰，在保質保量的基礎上加快推進。