為認真貫徹落實城控集團內審推進會會議精神，緊緊圍繞長江水務公司上市目標，充分發揮內部審計在防范化解企業經營風險工作中的積極作用，5月31日下午，長江水務公司召開內審專題工作會議。集團黨委委員、長江水務公司黨委書記、董事長張正斌出席會議，長江水務公司總經理傳達集團內審推進會會議精神。公司領導班子成員，子公司和相關職能部門負責人參加會議。

　　會上，長江水務公司審計室匯報了部門成立以來內審工作開展情況，子公司和相關職能部門主要負責人進行了交流發言，公司分管領導提出工作要求。

　　張正斌對審計室成立以來的各項工作表示肯定，他指出，審計室緊緊圍繞公司生產經營和管理工作，對標審計新要求，在強化內部控制、防范經營風險工作中發揮積極作用，他就做好下一步的公司內審工作提出四點要求：一是要加強內審體制建設，優化監督組織體系。提高政治站位，加強黨對審計工作的集中統一領導，科學配置監督資源。強化各項規章制度建設，對照國家和行業監管機構出臺的新政策，持續修訂完善各項制度。根據公司業務特點和發展階段，制定內審監督目標，加強日常監督和重點監督。二是加強內審工作部署，突出內審工作重點。統籌制定審計計劃，不斷拓展內審監督范圍的深度和廣度，圍繞企業主業開展工作，實現內審監督全過程、全方位、全覆蓋。特別是對工程管理、物資采購、資金管理等關鍵崗位、重點區域保持審計的持續性，進一步規范內部管理，推動企業合規經營。三是加強內審服務意識，提升內審人員水平。要把內審思路提升至服務企業的高度上來，把準內審監督大方向，堅持“參與中監督，監督中服務”的理念，分析問題、解決問題。持續推進自身建設，打造內審人員專業化程度，培養復合型人才隊伍。四是加強審計問題整改，充分運用內審成果。要以審計的視角發現問題，以管理的視角解決問題，通過“向上報告、平行建議、向下通報”系統性提出合理化建議，為企業健康發展提供有力保障。健全完善問題整改與驗收機制，加強跟蹤督辦，形成監督閉環管理。持續圍繞“運營合規、利潤穩定、成長良好”三個方面，發揮內審工作“強內控、防風險、促合規”的關鍵作用，推動長江水務公司高質量發展。