4月15日下午，上善公司組織召開了項目管理系統推進會。集團審計部、上善公司領導班子、職能部室負責人、項目經理以及設計公司開發人員參加了本次會議。

　　會上，設計公司工程師對項目管理系統中的立項管理、預算管理、物資及服務管理、合同及費用管理、進度管理、驗收管理、檔案管理等功能進行了演示，并對前期模擬測試的情況進行了介紹和評估。上善公司領導班子成員對于前期系統建設成果表示認可，并要求設計公司就系統測試中存在的問題盡快修復、優化，進一步擴大測試范圍，條件成熟后上線運行。會議提出，工程技術部須在成本控制、進度控制等方面充分聽取各部室、分公司的意見建議，把項目管理系統打造成實用、高效的管理工具，并結合推進情況，計劃在4月底前組織開展項目管理系統的試用。

　　參會人員就系統建設下一步工作思路進行了充分討論，明確了將公司項目管理系統打造成數據互通共享、業務協同互助的辦公應用平臺，進一步助力上善公司工程項目精細化、規范化管理。